貴陽商圈調查方式有哪些公司?怎么做好商圈調研步驟

2017-09-14

在對宏觀環境有一定把握后,要對商圈做進一步的分析,在分析前要通過實地考察和觀察確定商圈的范圍,之后對商圈的人口結構、競爭環境、客流和發展潛力進行深入分析,結合自身優勢和劣勢來確定在此開店有無市場、潛力多大、發展策略和營銷手段。

目前貴陽市商業地產發展中,購物中心將是最前沿的陣地。在貴陽市低端商業市場(如市西路)和百貨公司缺乏增長空間的今天,購物中心將憑借其完整的業態鏈條和品牌集合能力,為顧客提供一站式的購物、休閑娛樂、生活服務,快速地成為所在區域甚至輻射全貴陽市的新興商圈。

  同時,大量購物中心拔地而起,帶來的競爭壓力越來越大,購物中心的同質化也日趨嚴重,購物中心一定要通過對商圈的清醒認識,對客群的認真調查,對物業的完整規劃完成自身的清晰定位。并根據定位對商場內品牌檔次、業態規劃進行深入仔細的安排并根據市場變化調整。例如靠近高級辦公區域可多設置高檔職業服裝、高檔化妝品、引進私密性較好的咖啡簡餐。靠近生活區,多引進性價比高的國內品牌,規劃更多的兒童業態,等等。



商圈研討根本由 4 個方面組成:商圈規模肯定、商圈盤問拜訪、材料闡發和商圈論斷。詳細而言,商圈研討指的是應用具備針對性的市場調研辦法,對商圈的生齒組成、競爭環境、花費特性、購買力等停止闡發研討。詳細的研討名目包含: 

-肯定名目選址及商圈的規模,肯定商圈型態; 


  -商圈地點地區商貿狀態、環境的優優勢、道路交通狀態; 

  -行業盤問拜訪、經營業種業態、物業管理、運營形式; 

  -生齒數目、生齒布局及常住 / 外來生齒、花費特性、購買力和人文特性; 

  -鎖定競爭敵手,懂得競爭敵手的運營環境及運營計謀; 

  -影響商圈的其余市場身分,政策、律例、都邑籌劃等; 

  -評價商圈的市場機遇和成長后勁; 

  -肯定商業名目標計謀籌劃偏向及營業偏向。 


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